トランスフォーメーション・ラボでは、グローバルリーダーシップスキルの研修プログラムを以下の体系に沿って用意しています。
- 下方には「自ら考え行動し変化に対応する、組織や人材を造る」ための基盤となる組織の価値感や風土を築くためのスキル研修プログラムを、上方には事業を推進するためのスキル研修プログラムを用意しています。
- 右側の個人（部下）に対するアプローチのみならず、左側に示す組織全体に対してアプローチするスキル研修プログラムも用意しています。
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| グローバルリーダーシップスキル研修プログラム体系 |
各研修プログラムの詳細については、プログラム名のリンクをクリックしてください。
| 研修プログラム名 | カテゴリ | 研修プログラムの内容 |
| 新任マネージャーのための 人と組織のマネジメント |
新任管理職向け | 管理職の役割である「人と組織のマネジメント」について的確に判断し自信をもって行動するために、会社の戦略と方針に沿った判断基準とフレームワーク、それを的確に伝えるコミュニケーションと言動を体得します |
| 組織の基盤を築く リーダーズコミュニケーション |
組織の基盤を築く | 組織力の高いチームを作るために必要な要素としてのチーム活動の基盤となるチーム憲章とコミュニケーションを学び、それらを実際の職場で実践するためのワークショップ型の研修です |
| 多様な人材を活かす ダイバーシティ＆ インクルージョン |
組織の基盤を築く | 変化を生み出す重要な要素である「ダイバーシティとインクルージョン」とは何かを理解し、チームや組織で働く人が能力を最大に発揮できる環境を作るための、価値観、考え方、言動を学習します |
| 組織とやる気を育てる 権限委譲 |
個人の業務を推進する | 組織力の高いチームを作るために必要な要素としての権限委譲を学び、それらを実際の職場で実践するための計画を作成するワークショップ型の研修です |
| 自ら考え行動させる コーチングと フィードバック |
個人の業務を推進する | 業務を推進し成果を達成するために、自ら考え行動する人材を育てるコーチングやフィードバックのスキルを学び、それらを実際の職場で実践するための計画を作成するワークショップ型の研修です |
| 組織と個人をつなぐ キャリアディスカッション |
個人の基盤を築く | 組織のビジネスゴール達成のために必要な育成と、個人のキャリア達成のために必要な育成とをつなぎ、一人ひとりの育成計画を作成するワークショップ型の研修です |
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