対象者
- チームを率いる管理職の方
- 最適人数18名（12名～24名）
標準学習時間
- 2日間
プログラム概要
- 組織力の高いチームを作るために必要な要素としての権限委譲を学び、それらを実際の職場で実践するための計画を作成するワークショップ型の研修です。ワークショップ終了後には、自身の実行計画ができ上がり、即実践することができます。
学習目標
本プログラム修了後、次の事項ができることを目標としています。
- 部下に仕事任せる（権限委譲）の効果とプロセスを学び、自組織の現状の分析する
- 権限を委譲する仕事と相手を選択する
- 権限を委譲し仕事を任せるための実行計画を作成する
- 権限を委譲するための部下へのコミュニケーションのための、シナリオを作成する
成果物
本プログラムを通じて、以下の資料やドキュメントを作成します。
- 権限委譲のための実行計画書
- 権限委譲を伝えるためのコミュニケーションシナリオ
標準学習スケジュール
| 午前 | 午後 | |
| 1日目 | オープニング
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権限委譲する業務を選択する
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| 2日目 | 権限委譲する対象者を選択する
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権限委譲のためのコミュニケーションを設計する
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