組織の基盤を築くリーダーズコミュニケーション

対象者

• チームを率いる管理職の方
• 最適人数18名（12名～24名）

標準学習時間

• 2日間

プログラム概要

• 組織力の高いチームを作るために必要な要素としてのチーム活動の基盤となるチーム憲章とコミュニケーションを学び、それらを実際の職場で実践するためのワークショップ型の研修です。ワークショップ終了後には、自身のチーム憲章ができ上がり、即コミュニケーションすることができます。

学習目標

本プログラム修了後、次の事項ができることを目標としています。

• チームの現状を分析し、向かうべき姿を定める
• 高いパフォーマンスを出す結束したチームの基盤を定めたチーム憲章を作る
• チームの向かうべき姿を具体的なストーリーとして語る
• チームメンバーが本音で語り合える場を用意し運営する
• チームとチームメンバーに難しい話題について適切に伝える

成果物

本プログラムを通じて、以下の資料やドキュメントを作成します。

• チーム憲章
• チーム憲章を伝えるためのコミュニケーションシナリオ

標準学習スケジュール

	午前	午後
1日目	オープニング 研修目標を理解する チームの基盤を築く 組織進化の過程（タックマンモデル）と、その各過程での課題や対応方法を理解する 自身の組織について現状を分析し、組織進化の過程で位置づけを把握する チームの基盤を作るための技術としてのチーム憲章を作成する	チームへの想いを伝える チーム憲章を腹落ちさせるためのストーリーテリングのシナリを作成する チームへの想いを具体的に伝えるためにストーリーを語る リフレクション 1日の学習の振り返りとまとめ
2日目	チームメンバーの想いを聴く チームメンバーが本音で語り合える環境が高いパフォーマンスを生むことを理解する チームメンバーが本音で語り合える環境を作るためのダイアログを行う	チームに対して難しい話題を伝える 難しい話題についてチーム及びチームメンバーにコミュニケーションする場面を想定し、そのシナリオを作成する ロールプレイを通してコミュニケーションを練習する クロージング 学習の振り返りと職場での実践のための誓い

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