目標を達成する PDCAマネジメント

対象者

• PDCAを実践し業務目標を達成したい方
• 最適人数18名（12名～24名）

標準学習時間

• 2日間

プログラム概要

• PDCA（Plan, Do, Check, Act）サイクルを回して、業務の目標を達成するための具体的な方法を学びます。具体的には、業務目標を明確に理解します。Planでは、適切な戦略と手段を計画します。併せて、Checkの仕方（タイミング、評価方法、評価尺度）を計画します。Doでは、計画に従い確実に実行します。Checkでは、Plan時の計画に沿って実行結果を確認します。Actでは、計画との差異を改善するための対策を講じます。
• 本プログラムは、個人の業務を課題に、PDCAを実践するための計画を立案するワークショップ型の研修です。本プログラム終了後、個人業務の目標達成に向けてPDCAを直ぐに実践することができます。

学習目標

本プログラム修了後、次の事項ができることを目標としています。

• 業務を分析し、目標の達成に影響する活動を選ぶ
• 行動の目標値（KPI）を設定する
• 目標値を達成するための行動を計画する
• 目標値の達成状況を確認するサイクルを業務の中に埋め込む
• 当面の行動計画を作成する

成果物

本プログラムを通じて、以下の資料やドキュメントを作成します。

• 個人業務のPDCA実施計画書

標準学習スケジュール

	午前	午後
1日目	オープニング 自分の業務を紹介する（演習） 目標を理解する 自分の業務を分析する（演習） 目標の達成に影響する活動を選ぶ（演習）	Planを作る 目標達成のストーリーを描く（演習） 適切な戦略と手段を計画する（演習） 目標値を達成するための行動を計画する（演習） リフレクション 1日の学習の振り返りとまとめ
2日目	Checkの方法を計画する 行動を確認するサイクルを業務に埋め込む（演習） 行動を確認する方法を設定する（演習） 行動の目標値（KPI）を設定する（演習）	計画を実行する 当面の行動計画を作成する（演習） 対策を講じる 計画と実績の差異を調べる 改善するための対策を講じる クロージング 作成したPDCA計画を上司に説明し協力を得る （演習） 学習の振り返りと職場での実践のための誓い

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